
Talentreserveplan
* Verbeterde tijdigheid en effectiviteit van personeelsopleidingen.
* Het competentiegevoel en de loyaliteit van medewerkers nemen toe.
Wat betreft het personeelsverloop ging het bedrijf van passief naar actief en wist het het personeelsverloop tussen de 10% en 20% te houden.
Voor technische functies of managementfuncties kunt u 3-5 talenten reserveren. Voor niet-kritieke functies is er een manier om op tijd de juiste mensen te werven wanneer dat nodig is.